사람을 쓸 때 일하다 생긴 작은 실수를 용서하라.
작은 잘못을 용서해 주면
형벌이 남용되지 않고 구성원이 기뻐할 것이다.
작은 허물을 용서하지 아니하면
아래로 온전한 사람이 없게 될 것이다.
(赦小過, 小者赦之 則刑不濫而 人心悅矣, 不赦小過 則下無全人矣)
- 논어 자로(子路)편

셰릴 샌드버그 페이스북 COO가 구글 재직 시,
`잘못된 결정, 조급한 행동, 제대로 되지 않은 통제`로
수백만달러를 낭비했다고 사과하자,
레리 페이지는 “너무 소심해 일을 하지 않는 회사보다
서둘러 일을 많이 하는 회사가 낫다.
아무런 실수를 하지 않는다면 그것은
우리가 위험에 충분히 도전하지 않았기 때문”이라며
그녀를 보듬었다고 합니다.
고의가 아닌 실수는 적극 권장되어야
조직의 창의력이 살아납니다.
(‘최경환의 젊은 경제’ 칼럼에서 인용)