‘무엇’ 보다 ‘왜’를 먼저 말하라 직원은 왜 자신이 그 일을 해야 하는 지 알 때 놀라운 결과로 보답한다.달성할 목표를 정했다면 리더는 그 이유를 설명하는데 공을 들여야 한다.많은 리더는 거꾸로 직원이 뭘 하기를,어떻게 하기를 바란다고만 말한다.- 얌브랜즈 그레그 크리드 CEO 소명으로 자신의 일을 생각하는 사람은 언제나 일터로 소풍을 갑니다.조직의 사명과 목적이 구성원의 소명이 될 수 있도록 만들어야 합니다.그렇게 되기 위해선 ’이윤추구’가 아닌,세상과 사회에 기여하는 조직의 목적을 먼저 만들어야 합니다.